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人本管理内容简介： |
出版时间：2005-01-01
《人本管理》针对管理者的迷惘、管理者的困惑，着重阐述：“自我”与“超我”结合、文化与制度并重、企业组织目标与员工个体目标兼顾；以及如何树立“人本理念”与提高“领导艺术”、如何建立“理念共享、愿景共建、行为互动、共同发展”的管理体系，以及怎样构建“积极性开发、创造性开发、潜能性开发”的开发式管理模式等。课程融理论启发性和实战操作性为一体，生动而深刻。
专家介绍：高贤峰
北京大学博士、北京政企人本管理研究院常务副院长、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。长期从事企业管理教学、研究和咨询工作，担任多家企业的管理顾问。
个人专著：
《组织行为学》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行力打造》及《人本管理与企业文化建设》等课程。
适用对象：
从事企业人事工作、人力资源管理工作的中高层经营管理人员、公司主管、业务经理等。
《人本管理》各集主要内容：
第一集 人本管理与执行力
第二集 人本管理思维
第三集 融“智”之道
第四集 人才的“留”与“放”
第五集 角色与人性
第六集 管理与无形之中
第七集 “超我”动力
第八集 “自我”突破
第九集 制度与文化
第十集 利益归属管理法
第十一集 期望原理
第十二集 激励设计
第十三集 过程公平
第十四集 员工心理诊断
第十五集 “超我”动力文化
第十六集 企业经营之魂
第十七集 人本激励策略
第十八集 识人与用人这道
第十九集 领导艺术与谋略
第二十集 卓越管理权威之提升
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